Santa Rosa 인터넷 서비스 제공업체 Sonic은 McDonald Avenue 홈에서 겸손하게 시작한 후 25세가 되었습니다.

초기에 Sonic은 Santa Rosa의 McDonald Avenue 인근에 있는 공동 창립자 Dane Jasper의 어머니 집 뒷방에서 작동하는 몇 개의 모뎀, 8개의 전화선 및 개인용 컴퓨터에 불과했습니다.

때는 1994년 말이었고, 그 전신인 Sonoma Interconnect는 이미 동네 이웃을 위한 추가 전화선을 독식하고 있었습니다. Jasper와 공동 창업자인 Scott Doty가 전화 회사에 전화하여 8개의 회선을 더 요청했을 때 회사는 머뭇거렸습니다.

Jasper는 “10개 블록 전체를 연결하는 (전화) 케이블의 모든 (초) 전화선을 사용했습니다”라고 회상했습니다.

인터넷이 대부분의 미국인에게 참신한 것, 주로 대학생과 컴퓨터 과학자가 사용하는 틈새 시장이었을 때, 신생 회사를 시작한 두 명의 산타 로사 주니어 칼리지 학생에게는 급속한 성장의 시기였습니다.

월드 와이드 웹(World Wide Web)은 불과 몇 년밖에 되지 않았으며 최초의 사용자 친화적인 그래픽 웹 브라우저인 모자이크(Mosaic)는 GIF, 회색 배경, 검정색 텍스트 및 깜박임 태그로 비기술자들을 놀라게 했습니다.

Jasper는 "21세의 단기 대학생으로서 인터넷이 우리가 매일 하는 일을 이렇게 많이 변화시킬 것이라는 기대나 이해가 없었습니다."라고 Jasper는 말했습니다. Doty는 인터넷 벤처를 시작했습니다.

그들은 인터넷 시대가 어떻게 될지 예측할 수 없었을지 모르지만 각 주요 기술 혁신의 물결을 타고 진화할 만큼 충분히 알고 있었습니다.

1990년대 중반 전화 접속 인터넷 기간 동안 전국적으로 수천 개에 달하는 대부분의 다른 소규모 인터넷 서비스 제공업체가 문을 닫았음에도 불구하고 Santa Rosa에 본사를 둔 Sonic이 번창한 이유가 바로 이것입니다.

현재 미국 인터넷 서비스 산업은 컴캐스트(Comcast), AT&T, 버라이즌(Verizon), 스펙트럼(Spectrum) 등 4대 통신업체가 장악하고 있다.

Sonic은 25년 동안 운영되어 왔으며 100,000명 이상의 고객을 보유한 북부 캘리포니아에서 가장 큰 독립 인터넷 서비스 제공업체로 성장했습니다. 그 과정에서 Jasper를 CEO로 둔 Sonic은 경쟁, 온라인 개인 정보 보호 및 망 중립성 개념을 장려하는 통신 정책의 챔피언이 되었습니다.

Sonoma State University의 공학 과학부 책임자인 Farid Farahmand는 “개인 정보 보호에 더 중점을 두고 자체 커뮤니티와 조화를 이루는 지역 통신 사업을 갖는 것이 중요합니다.”라고 말했습니다.

유선, 광섬유 및 무선 네트워크 간의 경쟁을 요구하는 국내 최고의 무역 조직인 Incompas의 CEO인 Chip Pickering은 1981년부터 통신 업계에서 더 많은 경쟁을 위해 로비 활동을 해왔습니다. 그는 1984년 AT&T를 해체하려는 노력에 주도적인 목소리를 냈습니다. 여러 면에서 북부 캘리포니아에서 Sonic의 성공적인 비즈니스 모델은 "미국 전역으로 확산"되고 있습니다.

1994년부터 Sonic은 세 가지 주요 비즈니스 변화를 겪었으며, 각 변화는 정부 통신 정책이나 기술 발전에 대한 대응이었습니다.

이 사업은 전화 접속 인터넷 회사로 시작하여 DSL의 출현과 함께 발전하여 전화 회사가 되었으며 가장 최근에는 자체 광섬유 케이블을 수 마일 설치하여 자체 네트워크를 구축해 왔습니다.

Jasper는 "이들 각각은 회사의 진정한 재창조, 직원의 새로운 기술 학습, 전략적 방향의 변화입니다."라고 말했습니다. "그리고 그들은 모두 기술이나 규제 변화에 의해 주도되었습니다."

Leichtman Research Group에 따르면 2018년 말까지 고정 주거용 ISP 시장의 76%는 Comcast, AT&T, Spectrum 및 Verizon 등 4개 회사에서 서비스를 제공했습니다. 그리고 주거용 ISP 고정 광대역 고객의 총 수는 거의 1억 명에 달합니다.

전화 접속 연령

Jasper와 Doty에게 Sonic의 전화 접속 기간은 전화선과 모뎀을 관리하는 방법과 모뎀이 과열되었을 때 취해야 할 조치를 배우는 것을 의미했습니다. 두 사람이 '당좌예금으로 사업을 운영하는 방법'을 배워야 했던 혼란스러운 성장의 시기였다.